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艺术品备案时代全面开启:无备案不流通,不合规将彻底出局 收藏资讯

2026-06-03 14:27:41 来源:新评   

第二克雷姆斯

参见 下萨克森州市镇列表 参考 下萨克森州市镇维岑女性1098人(2011年12月31日),维岑

维岑(德语:)是维岑德国下萨克森州的一个市镇。总人口2113人,维岑人口密度52人/平方公里。维岑总面积40.41平方公里,维岑其中男性1015人,维岑

艺术品备案时代全面开启:无备案不流通,不合规将彻底出局 收藏资讯

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共探AI创业新机遇,OPC青年创客沙龙在暨南大学珠海校区举行

莫伊斯堡

3月19日,创享荟——“创业在前山”OPC青年创客赋能暨OpenClaw交流沙龙在暨南大学学术交流中心(珠海)举办。数字经济与人工智能领域企业代表、行业专家,以及暨南大学学生代表等500余人齐聚一堂,共同探讨OpenClaw技术发展新内涵,共商OPC青年创业新路径,为AI时代青年创新创业注入有力动能。

前山街道辖区拥有暨大科技园、金嘉创意谷、乐士文化区等成熟OPC创业载体,依托健全的政企校联动机制和全链条创业服务保障,重点支持暨南大学等在珠高校大学生创新创业,助力更多OPC创业想法在前山转化为实际成果。

活动现场,香洲区市场监督管理局为德天智核科技、源起科技、勃勃科技三家企业颁发OPC营业执照,打通营商环境“绿色通道”,切实为OPC创业主体在前山落地发展保驾护航。

在主题分享环节,多位行业大咖各抒己见,带来前沿技术解读与实战创业经验,为青年创客明晰方向、拓宽思路。

其中,暨南大学智能科学与工程学院院长杨光华从AI时代生产力变革视角,解读“一人公司”到“一人军团”的创业新形态,点亮技术赋能创业之路;中国计算机学会(CCF)大湾区办事处主任蓝维维系统梳理OpenClaw到OPC的发展脉络,深入剖析智能体发展的机遇与挑战;极界机器人(珠海)有限公司总经理杨达宁结合自身海外经历与创业实践,分享海归青年运用OPC模式创业的宝贵经验;亚信安全科技股份有限公司广东省办技术顾问杨凡从安全应用角度,分享OpenClaw企业体系化防护方案,为技术应用筑牢安全屏障。

OpenClaw安全使用交流环节中,现场嘉宾、企业代表与暨南大学学子围绕OpenClaw技术应用、OPC创业规划、政策对接、资源匹配等话题展开深入探讨,在思想碰撞中凝聚创新共识。

不少参与者表示,本次活动不仅深入了解了OpenClaw与OPC的发展内涵,汲取了前沿技术与创业干货,更结识了志同道合的伙伴,为后续创业探索积累了宝贵资源。

前山街道党工委书记吴标表示,前山街道将持续优化辖区创业营商环境,完善全链条创业服务体系,聚焦青年创业核心需求开展更多赋能活动,全力破解创业难点堵点,助力更多青年创客在前山落地生根、逐梦成长,为辖区数字经济与人工智能产业高质量发展注入源源不断的青春活力。

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诸葛:红木下半场,决胜“用户价值”,从产品博弈到品牌博弈

韦德马克

12月25日,备受瞩目的第16届红木家具品牌峰会(以下简称红木品牌峰会)在上合峰会举办地——天津隆重举行。

第16届红木家品牌峰会现场盛况

本届峰会由全国工商联民间文物艺术品商会红木整装家具专业委员会主办,网易新闻家居家具、品牌红木联合举办,并得到了全联民间文物艺术品商会、中国木材与木制品流通协会、中国收藏家协会、中国林产工业协会红木分会四大国家级行业协会的大力支持。

在本次峰会上,谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为主题做了精彩分享。

谷仓科技集团合伙人、谷仓品牌战略中心总经理诸葛老师以《红木下半场:用户主权时代的品牌博弈》为题进行了分享

以下是诸葛先生的分享整理(内容有删减):

关于今天的主题,听了前面几位嘉宾的分享,胡艳力总编提出的一个观点让我深有感触。作为一名从事品牌行业21年的从业者,我深刻感受到:红木行业拥有世界级的资源与工艺,但中国许多优秀的文化产品,在世界舞台上却往往缺乏与之匹配的品牌影响力。例如,中药全球知名,但日本将其引入后以“汉方”之名推向世界;中国有数万家茶企,其整体产值却不及英国的一个立顿红茶。这反映出,我们在将文化资源转化为全球性品牌方面,仍有很长的路要走。作为一名80后的咨询顾问,我深感有责任与义务,助力更多中国红木品牌走向世界。

同时,程路主席刚才提到的一点也让我共鸣。在座各位都是行业的前辈、专家与品牌主理人,我不敢断言能带来多么独特的观点,但我希望今天能换一个角度——从“用户主权”的视角出发,探讨品牌博弈的新规则。我长期专注于用户、市场与趋势研究,相信这个视角能为大家带来一些新的启发与思考。

开始之前,我想问大家一个问题:在过去一年中,您是否感觉向客户解释一件红木家具的真正价值,变得比以前更费力了?根据我们在一线的调研,超过六成的企业回答是肯定的。这背后,其实指向了一个根本性的变化:话语权的转移,即用户主权的崛起与传统价值沟通方式的失效。

数据显示,2024年红木用户的消费动机首次出现结构性变化:文化认知(占比54%)超越了传统的保值增值,成为首要驱动因素。同时,新一代用户群体崛起,他们的诉求、理念与偏好已完全不同。过去是“我有什么,我卖什么”的厂商主导时代,如今已转变为“我需要什么,我才购买什么”的用户主权时代。消费话语权已从厂商转移到用户,品牌必须学会与新一代用户对话。

那么,用户主权时代的下半场究竟有何不同?我们需先回顾上半场。上半场的核心驱动力有三:木材稀缺性驱动、厂商主导、产品博弈。其本质是产品思维,或者说“卖货思维”。

而进入下半场,竞争规则已发生三大根本转变:

第一,驱动力从“木材稀缺性”转向“用户价值认同”。用户不再只为材质买单,更看重文化、美学、情绪价值与产品所带来的认同感。

第二,主导权从“厂商”移向“用户”。品牌必须从“我想卖什么”转向“用户需要什么”。

第三,竞争核心从“产品博弈”升级为“品牌博弈”。 企业需要从卖货思维,转向以品牌思维构建长期竞争力。

为具体说明这种转变,我以“铜师傅”品牌为例。该品牌创始人余光于2013年创立,最初以铜工艺品起步。2017年获得小米投资后快速发展,现已成为该领域的领军者。其成功关键在于:它卖的不是铜,而是文化。

铜师傅将传统文化IP(如孙悟空)与现代设计、工艺相结合,并巧妙将铜与红木融合,深受年轻用户喜爱。例如,一款定价39元的小葫芦,上市后售出近30万件,成为重要的引流产品。其核心用户画像清晰:30-40岁热爱传统文化的年轻人是流量入口,而40-50岁的男性收藏家则是高价值核心用户。

铜师傅做对了三件事:

价值重构:将产品价值从材质克重,转向IP情感浓度与情绪价值。

沟通革新:主战场转移至线上,用年轻人喜爱的社交方式和内容(如非遗公益直播,吸引4000万观看)进行互动沟通。

用户洞察:深刻理解年轻用户“买得起、用得爽、能共鸣”的需求,提供兼具设计感与文化内涵的文创艺术品。

这并非个例。近年来,诸多品牌都在尝试以用户主权思维进行沟通与创新。例如,某品牌近五年在营销、内容与品牌话语上,积极与年轻群体建立链接。

综上所述,红木家具的下半场已经到来。博弈的棋盘已换,赢家必然是那些真正以用户为中心,敢于重构价值、体验与关系的品牌。我们需要从过去基于木材稀缺性的自我表达,彻底转向基于用户主权的价值创造。

这不是一种选择,而是一条必经之路。对于新一代用户而言,红木不仅是一种材料,更是承载文化、情感与生活方式的价值载体。谢谢大家。

(来源:品牌红木网 黄思恩/整理)

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画家吴冰多幅画作“入驻”外国大使馆

埃伯霍尔岑

  吴冰,花鸟画创作博士,2008年毕业于中国艺术研究院。现为中国美协会员,中国人民大学艺术学院副教授。擅长工笔和小写意花鸟画,题材广泛,意境深远,画风严谨工丽。

  这次赠送给外宾的礼物,主要有《牛年大吉》《芍药图》《荷花翠鸟图》等画作。吴冰在创作时,精心布局,匠心独具,将中国传统文化与各国文化元素进行了巧妙结合,受到了大使、公使们的高度赞赏。

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雷军放话:小米智驾2年走完同行5到10年的路!底气在哪儿?

蒂劳

新一代小米SU7即将发布!今日雷军给大家分享了小米辅助驾驶的最新进展,他称小米智驾团队2年时间,走过了很多同行5年甚至10年走的路。

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据了解,小米HAD辅助驾驶将全新升级为XLA认知大模型,而新一代SU7将会全系交付即搭载。

雷军表示小米HAD辅助驾驶此次升级,首次打通了“辅助驾驶”和“具身机器人”两大任务,引入多模态输入,融入了小米自研的MiMo-Embodied具身基座模型,能更好的学习、理解复杂场景,做出拟人化决策。

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传统车企对于辅助驾驶的策略,一般都是顶配才能获得全部辅助驾驶功能,入门款则可能会被阉割部分功能。

而小米新一代SU7全系标配激光雷达、700TOPS辅助驾驶算力、4D毫米波雷达,在硬件层面已经消除了高低配差异。这不仅能让新一代SU7所有车主都能同步获得最新辅助驾驶体验,还反向帮助小米快速积累更多真实路况数据,形成数据闭环优化模型性能。

虽然雷军说小米智驾团队2年时间甚至走过同行10年走的路,可能会引起一些争议。不过小米在智驾上的投入确实不少。

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目前小米智驾研发团队规模超过1800人,2025年小米智驾专项计划投入35亿元,而包含智驾大模型的AI相关投入更是超过70亿元。正是不断投人投钱,小米辅助驾驶才做到了2年时间便发布3个大版本。

不过小米最新的辅助驾驶体验到底如何,与第一梯队的华为、小鹏还有多少差距,还需要等新车上市后,看用户的反馈。而大家在使用辅助驾驶时,还是要专注驾驶,切勿将一切都交给辅助驾驶!

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别再看同质化红海!这款“货架明星”酸奶,正成为经销商的利润王.牌!

尼登沃伦

当货架上的酸奶面孔越发相似,当消费者的选择变得困难——您是否也在寻找一个能打破僵局、点燃市场的“新爆点”?

不是所有的酸奶,都叫唯唯倍健。不做市场的追随者,定义酸奶的纯净新高度。

当健康从一种需求变为一种信仰,当口感从一种体验升维为一种享受,唯唯倍健发酵酸奶,应时而生,为颠覆而来,正成为市场中一匹引人瞩目的黑马,也为您带来一份不容错过的黄金商机!

唯唯倍健原味发酵酸奶300mlX24瓶

一、硬核品质,构筑产品护城河

在信息透明的时代,唯有真材实料,才能赢得长久信赖。唯唯倍健深谙此道。

高蛋白营养担当:每瓶优质乳蛋白含量≥3.0g,为您的目标客户提供实实在在的营养支撑,无论是早餐代餐还是运动补给,都是自信之选。

72小时慢发酵:摒弃浮躁,采用益生菌长达72小时的低温慢发酵工艺。这不仅更大限度保留了益生菌的活性,更锤炼出醇厚绵密、酸甜可口的黄金口感。入口的瞬间,健康的属性与美味的感受完美融合,回味无穷。

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二、精准出击,双轨驱动市场

经典双味,流量保障:深入市场调研,锁定消费者基础zui庞大、复购率zui高的原味与草莓两大口味。不追求华而不实的噱头,只聚焦于经久不衰的经典,确保上市即动销。

黄金容量,场景百搭:300mL的单瓶装,精准满足个人即时饮用、休闲零食、便捷代餐等多维度需求。轻松渗透商超、便利店、社区团购等全渠道,无场景不适配。

三、颜值即正义,终端自动吸金

在终端战场上,第.一眼往往决定第.一次购买。

唯唯倍健酸奶的包装设计,以清新淡雅的视觉风格,在花花绿绿的竞品中脱颖而出。它不仅是货架上的“视觉焦点”,更是消费者手中愿意拍照分享的“社交货币”。极高的辨识度,让它成为终端自然流量的收割器。

四、共赢未来,您的长效增长引擎已启动

经销商的成功,才是品牌真正的成功。为此,唯唯倍健已搭建好一套完善的“创富支撑体系”:

渠道保护,安心经营:严格执行区域保护政策,严厉打击窜货行为,保障您的核心利益与市场秩序。

多重政策,强力赋能:从铺货、陈列到动销,公司提供全面的市场支持政策及人员激励,与您并肩作战,快速打开市场局面。

zui大化让利,利润可观:公司秉持与经销商共赢的理念,充分让利,为您预留出广阔的利润空间,让您的每一分投入,都获得值得的回报。

唯唯倍健发酵酸奶,不仅仅是一款产品,更是一个值得您全力托付的财富机遇。市场格局正在重塑,携手共创辉煌的zui佳时机!

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我国科学家成功克隆“长寿基因”,首创一次播种多年收获水稻

维尔斯特

经过多年研究攻关,我国科学家首次找到决定野生稻可以多年生长的关键基因,并在现有栽培稻的基础上培育出了可以一次播种、多年收获的“长寿水稻”。也就意味着,以后也许不用年年插秧,也能收获水稻。这一成果今天(20日)以封面形式在国际学术期刊《科学》发表。

总台央视记者介绍,以往传统水稻在抽穗之后叶子会变黄,然后慢慢枯萎死亡,但是“长寿水稻”在抽穗的同时,下面还不断分蘖出很多的新芽,长出新叶,进入新的周期,这也是“长寿水稻”最大的一个特点。

栽培稻是全球最重要的一年生粮食作物之一。然而,其祖先普通野生稻却是一种多年生、匍匐生长的野草状植物。中国科学院分子植物科学卓越创新中心科研团队通过对446份野生稻资源的系统表型考查,以多年生东乡野生稻与一年生栽培稻籼稻杂交,通过一系列生物育种的前沿技术,最终定位并克隆到这一决定野生稻可以多年生的关键基因。这一发现将加速未来多年生水稻的创制进程。

中国科学院分子植物科学卓越创新中心研究员王佳伟:有趣的是什么,基因在野生稻里面可以重新被激活,也就是说可以让水稻的生理学年龄能够逆转,可以让它从老的恢复到幼年,相当于返老还童,永葆青春。

研究团队通过将“长寿基因”与已知的两个水稻匍匐基因聚合,成功创制出看起来和野生稻很像的新植株,而且具有强大的无性繁殖能力。

中国科学院分子植物科学卓越创新中心研究员王佳伟:在海南,比如比较暖温暖的地方,可以实现一年里面可以开几季,开几次花,收获几季,甚至可以达到跨两三年的时间。所以现在基本上已经实现这样比较稳定的、长寿的、多年生的状态。接下来,未来的目标,希望能够进一步提升产量。

技术攻关

让水稻实现一次种植多年生长

从多年生的野生稻,到一年生的栽培稻,水稻驯化过程当中到底都有哪些性状的改变?现在,能够让水稻实现一次种植、多年生长的“长寿基因”终于找到了,但是要实现真正种植推广、发挥保障粮食安全的作用,还要面临哪些技术攻关呢?

  • 野生稻的稻谷是很瘦长、干瘪的黑色;
  • 现在栽培稻比较饱满。

水稻上万年的驯化史当中,变得更加的饱满,也有很多优良的性状,但同时也丢掉了一些性状。比如说黑色,是原本来可以避免被鸟儿吃食的保护色,还有多年可以生长的“长寿基因”。

中国科学院院士中国科学院分子植物科学卓越创新中心研究员韩斌:看能不能把栽培稻也培育成多年生的,而且能够不断收割到新的种子。不需要播种,这就是我们最早研究的一个目的。

专家介绍,我国耕地有大量分布在西南、东北和西北地区的丘陵山区,多年生作物非常适合坡耕地和丘陵山区等低产田场景,将为拓宽我国耕地面积、保障粮食安全提供重要的技术储备。

韩斌介绍,目前该品种存在营养生长过旺、生殖生长偏弱的问题,表现为叶片多但稻穗偏少。通过传统育种手段,预计4至5年可培育出性状优良的再生栽培稻。这样一来,水稻根系深扎地下,既能防止水土流失,又能像果园一样每年采摘,适当打理。

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日立能源国家级绿色工厂再添三席 在华绿色制造版图持续扩大

锡沃斯许滕

国家级绿色工厂是中国绿色制造体系的重要组成部分,旨在引导制造企业在“能源低碳化、资源高效化、生产洁净化、产品绿色化和用地集约化”五大核心方面稳定提升综合水平。近年来,日立能源积极响应国家绿色发展战略,将可持续发展理念融入本地运营和制造体系建设。
 

日立能源全球执行副总裁、大中华区总裁赵永占表示:“今年多家本土企业获评国家级绿色工厂的称号,是对日立能源在绿色制造实践和能力方面的高度认可。随着电力时代的加速到来,日立能源通过数字化与技术创新,构建面向未来的能源系统,同时将可持续发展置于企业宗旨的核心,致力于创造环境价值、社会价值和经济价值。未来,我们将把相关经验复制和推广到更多在华制造基地,携手上下游生态伙伴,共同推动电力装备制造业的绿色低碳转型。”
 

此次入选2025年度国家级绿色工厂名单的三家制造基地均来自日立能源变压器业务单元。各基地在国家绿色工厂评价标准指引下,通过各具特色的实践举措,促进了电力和资源的高效利用及可再生能源的应用,同时加快可持续解决方案的开发,来减少碳足迹、强化可回收性并支持循环经济。
 

重庆变压器制造基地是日立能源全球最大的变压器研发与制造基地之一。自2023年起,依托新厂房建设与搬迁机遇,基地在规划阶段便前瞻性地优化布局,并引入先进节能生产设备,显著降低各项能耗。目前,该基地单位产品综合能耗和单位产品碳排放量均达到行业1级水平(前5%)1,工业用水重复利用率超过98%。此外,该工厂构建了智慧能源管理体系,借助传感器与大数据分析实现能源实时监测与动态优化,持续深化节能降碳工作。2025年该基地天然气消耗量同比下降23%,绿色运营成效进一步显现。
 

在合肥变压器制造基地,绿色发展准则已融入生产、研发、资源管理,及健康、安全和环境等各环节,构建起全链条绿色制造体系。该基地专注于变压器、变压器套管和变压器调压开关的制造。在生产方面,基地投入专项资金加速设备迭代,实施关键工艺的绿色升级;同时,基地在资源利用方面取得多项进展,通过建立有效的管理机制显著提升了工业用水和固体废物的综合利用水平,降低原材料消耗强度,实现更加节约、高效、可循环的资源利用。
 

中山变压器制造基地主要生产和销售电力变压器以及特种变压器。基地聚焦可再生能源利用,打造了1.2 MW光伏电站+储能系统,并优化用电结构,实现厂区可再生能源使用占比超过96%。同时,工厂依托多项管理体系认证,不断完善绿色供应链建设,在原材料、生产工艺、包装运输等环节,对产品全生命周期开展碳足迹追踪。此外,工厂通过车间垂直化布局提升空间效能,单位面积产值约为行业平均水平的3倍。
 

在可持续产品方面,三家企业深耕环保高效变压器产品的研发,持续拓展产品应用,成为获评国家级绿色工厂的关键要素。其中,重庆基地于2025年成功发布全球最高电压等级的765 kV天然酯油变压器;中山基地则相继交付了全球领先的EconiQ®环保型变压器和支持可再生能源高效并入电网的WindSTAR海上风电用变压器。这些产品均采用植物基、易于生物降解的天然酯油,不仅提升了产品安全性,也能在发生漏油等意外情况下,有效降低对环境的影响。合肥基地长期聚焦绿色节能变压器研发,并推出绿色制氢用变压器,同时不断加大一级能效(国家最高能效等级)变压器的研发与生产力度,为清洁能源项目提供可靠、可持续的技术支撑。
 

注:

1.工业和信息化部:《变压器制造业绿色工厂评价要求》

 

关于日立能源
 

日立能源是全球电气化领域的技术领导者,依托以数字化为核心的创新电网技术构建可持续能源的未来。我们的技术为全球超过30亿人口提供电力支持。凭借在高压、变压器、自动化和电力电子等关键技术领域逾百年的开拓经验,我们正在积极应对当前最为紧迫的能源挑战,即满足急剧增长的电力需求的同时,实现电力系统的脱碳目标。我们在140多个国家拥有世界领先的装机容量,并与电力、工业、交通、数据中心和基础设施等领域的客户携手共创,建立了长期合作伙伴关系。公司总部位于瑞士,在全球60个国家和地区拥有超过5万名员工。
 

更多详情请访问: https://www.hitachienergy.cn/

 

关于日立集团
 

日立致力于通过融合IT、OT(控制与运营技术)及产品的社会创新事业(SIB),推动环境友好、幸福生活、经济增长的协同共进,助力构建和谐社会。当下,日立正在全球积极开拓业务,在聚焦“数字系统&服务”“能源”“轨道交通”“产业互联”四大事业领域的同时,凭借战略SIB业务单元促生新的成长事业,并以 Lumada 为核心,从数据中创造价值,助力客户及社会课题的解决。2024财年,日立在全球的营业收入达到97,833亿日元(约4,731亿元),截至2025年3月末,公司总数达619家,全球员工约28万名。
 

更多详情请访问:www.hitachi.com

 

另附相关资料供参阅:
 

关于日立集团入选国家绿色制造名单的详细情况,请参见《日立可持续发展报告2025》第68页“中国日立集团入选国家绿色制造名单情况”(统计时间截至2025年3月)。
 

报告链接:https://www.hitachi.com.cn/sustainability/download/index.html



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相声演员阎鹤祥官宣已婚 妻子已怀孕4个月

哈根堡

相声演员阎鹤祥官宣已婚 妻子已怀孕4个月

他解释因需照顾孕期妻子,无法兼顾工作,所以未参加本年度《喜剧之王单口季》第二季比赛。

据阎鹤祥在舞台透露,他与妻子在非洲骑行归来后火速领证(约四月底五月初),而妻子现已怀孕四月。

有网友自称上周在北京某医院偶遇阎鹤祥陪同妻子做产检,出于尊重隐私未合影,仅打招呼。

相声演员阎鹤祥官宣已婚 妻子已怀孕4个月

公开资料显示,阎鹤祥,本名阎鑫,1981年9月14日出生于中国北京市西城区,毕业于北京工业大学电子信息与控制工程学院通信工程专业,中国内地男演员、相声演员、德云社演出四队队长。2025年1月28日,总台春节联欢晚会参演小品《借伞》。

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5月份全国自然灾害风险形势发布:强对流和强降雨天气或增多

费尔普克

记者今天从应急管理部了解到,多方会商研判认为,5月份我国强对流和强降雨天气可能增多增强;南方和西北等局地地质灾害风险较高;东北、西南等部分地区森林火险等级高;云南等地干旱可能进一步发展;内蒙古中西部和西北地区遭遇沙尘天气风险较高;东北、西南、南方部分地区农业灾害风险高。

国家防灾减灾救灾委员会办公室、应急管理部近日会同自然资源部、水利部、农业农村部、中国气象局、国家林草局等部门对5月份全国自然灾害风险形势进行会商研判。

分析认为,预计5月份,华东南部、华中东南部、华南东北部等地降水偏多,浙江西南部、福建西部、江西中南部、湖南东南部、广东北部、西藏西部、陕西中部、甘肃中部和东部、青海东北部、宁夏等地降水偏多2至5成,易出现强降雨及雷暴、大风、冰雹等强对流天气,洪涝和风雹灾害风险较高。

在地质灾害风险方面,受强降水等因素影响,浙江、安徽、福建、江西、湖北、湖南、广东、广西、重庆、四川、陕西、甘肃、青海等局地发生地质灾害风险较高。

在森林草原火灾风险方面,预计东北、西南、华东、华南等地森林火险等级较高,其中内蒙古东部、黑龙江中北部、四川南部、云南中北部部分地区森林火险等级高。内蒙古东部部分地区草原火险等级较高,局部时段草原火险等级高。

在干旱灾害和大风沙尘灾害风险方面,预计云南大部、贵州西部、四川南部气温较常年同期偏高1至2摄氏度,降水偏少2至5成。云南等地前期干旱持续时间较长,受气温升高和降水持续偏少影响,干旱进一步发展的可能性较大。北方地区冷空气大风活动仍较为频繁。

在农业灾害风险方面,黑龙江、吉林东部降水偏多,局地可能出现春涝。内蒙古东南部、吉林西部、辽宁大部降水偏少,西部传统旱区可能发生旱情。西南地区农业干旱可能加重,其中云南、四川南部、贵州西南部降水仍偏少。南方渍害风险高,华南、长江中下游及以南地区降水偏多。

记者 杜雨敖

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充电桩进入“3C”时代,超聚变充电桩全系产品通过认证

格拉斯贝格

 
在产品安全与可靠性方面,超聚变始终坚持从真实场景出发进行研发和验证。依托严谨的研发测试体系,产品在防护能力、环境适应性和长期稳定运行等方面持续打磨,能够更好应对高温、潮湿、粉尘、雷击等复杂环境挑战,为客户提供更加稳定的充电基础设施支撑。
 
在智能安全管理方面,超聚变充电桩具备多维监测与智能保护能力,可对漏电、过压、过流等异常情况进行实时识别与响应,并对充电过程进行精细化管理,帮助客户进一步提升运营安全性和使用体验。
 
 
在绿色节能方面,超聚变持续推动核心技术优化与产品迭代,提升充电转换效率,降低能源损耗,以更加务实的方式响应绿色低碳发展需求,助力客户实现安全、高效、可持续的充电基础设施建设。
 
当前,充电桩行业正从规模扩张加速走向高质量发展。政策要求更加明确,客户需求更加理性,市场对于产品合规、安全、可靠、易运营的要求也在持续提升。面对行业新阶段,超聚变将继续坚持以客户为中心,围绕产品可靠性、智能化能力和全场景服务持续投入,帮助客户构建更安全、更高效、更可持续的充电网络。
 
3C认证,是合规发展的重要一步,更是对客户和用户负责的基本要求。未来,超聚变将继续以扎实的产品能力和长期主义的服务理念,携手产业伙伴共同推动充电基础设施高质量发展。


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